Selbst-Sein? Vielleicht ein seltsamer Titel, aber eine drängende Problematik hat ihn ausgelöst: Das starke Einflussnehmen über Medienkanäle macht es nötig, individuelle Souveränität und Selbstverantwortung als ureigene Größen zu schützen.
Und damit sind wir auch schon beim Führen. Das beginnt genau da, beim ureigenen, souveränen und selbstverantwortlichen „Sich-selbst-führen“.
Selbst-sein? Hat doch mit dem Innenleben zu tun, oder?
Selbst-sein ist eine Einladung, das Beste aus dem zu machen, was gerade geschieht. Selbst-Sein ist eine Dauerkarte für das Gestalten von Spielraum, Potenzialen, Ressourcen sowie von schönen und genauso auch von krassen Situationen.

Könnte Großzügigkeit eine unterschätzte Kraft sein, die einiges möglich machen kann? Sogar beflügeln?

Da scheint etwas Überraschendes auf Entdeckung zu warten: Großzügigkeit kann die passende Haltung sein, um mit mächtigen Polarisierungen anders umzugehen.. Was macht Großzügigkeit so stark? Wieso ist sie in der Lage, das Kommunizieren grundlegend zu verändern?

Und wie lässt sich daraus eine ganze Toolbox zu angewandter Großzügigkeit entwickeln?

Fans von gutem Führen und Zusammenarbeiten bekommen aktuell reichlich Input, um unglücklich und zappelig zu werden. Maßgeblichen Akteure praktizieren Vorgehensweisen, die man eher unglaubhaften Filmen zugeschrieben hätte. Und was die Sache noch schlimmer macht, ist die Erwartung, dass es immer so weitergehen könnte.
Stopp! Grenzenlose Zunahme braucht saubere Grenzen und werthaltige Identität.
Die eigene Souveränität als Qualität ist gefragt. „Welcome. teach me!“ kann der Zaubersatz sein und es tut gut, auch die Qualitäten Geduld, Verletzlichkeit, Vertrauen und Kreativität im Spiel zu haben.