Zu den Kernaktivitäten bei FENDEL & PARTNER gehört das Forschen und Entwickeln zu allen Aspekten von
Führen und Zusammenarbeiten.
Unsere Forschungsergebnisse fließen in die Projektarbeit mit Kunden ein und bekommen dabei auch wertvolle Impulse zur Weiterentwicklung.
Leadership-Ausbildung
Kontinuierlich erarbeiten wir innovative Lerninhalte, die wir zu gezielter individueller Weiterbildung anbieten. Für einzelne Führungspersonen oder auch Teams & Organisationen, die ihre Führungskultur stark und zukunftsfähig machen wollen.
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Was ist das Besondere?
Richtig gutes Führen und Zusammenarbeiten wirkt wie gute Kunst: Es macht Neues möglich, nimmt andere mit, inspiriert zu eigenem Handeln. Wenn die individuellen Talente und Potenziale der Führenden mit einfließen dürfen, entsteht eine Kultur, die Transformation und qualitatives Wachstum kontinuierlich fördert. Diese Sichtweise ist die Grundlage bei Fendel & Partner.
Im Mittelpunkt
Führende können den Mut entwickeln, all ihre Möglichkeiten zu achten und lebendig zu machen. Zum eigenen Wohl und zum Wohl der anderen.
Drei Dimensionen sind hier angesprochen:
1. Inneres Management
2. Management von Beziehungen
3. Management in dynamisch-komplexen Kontexten
Entscheidend
Unsere Aus- und Weiterbildungen bieten einen sicheren Raum zum Selbst-Erfahren und Selbst-Ausprobieren. Die entscheidenden Prinzipien sind immer: was passt zu meinem Führungsstil? Und wie bringe ich das in den Alltag?
Zielgruppe
Führende, die so arbeiten und führen wollen, dass es Sinn macht:
- die ihr Führen aktiv weiterentwickeln wollen
- die offen, partizipativ und beweglich führen wollen
- die auch unter überraschend veränderten Umständen zum Wohl der Beteiligten gestalten wollen
Wer ist dabei?
Viele fühlen sich angesprochen: Geschäftsführer & Vorstände, Unternehmer, Landwirte, Rechtsanwälte, Dienstleister unterschiedlichster Ausrichtung, Berater mit hoher fachlichlicher Qualifikation, Immobilienspezialisten, kommunale Führungspersonen, Kliniken und Heilberufe…
Aktuelle Workshops
Kreis ohne Namen
Nächste Termine:
kreis ohne namen – Erfahrungen
Eine lockere, offene Atmosphäre die dazu einlädt auch schwierige Themen in der Runde anzusprechen.
Senior Manager Unternehmensberatung
der gestrige "Kreis ohne Namen" war für mich eine ganz neue, sehr interessante und spannende Erfahrung, die heute noch in mir nachklingt (mit teils mit ganz anderen Begriffen).
Vorstand einer regionalen Bank
Gestern konnte ich meine Erfahrung bei einer wirklichen herben Konfliktlösung hier in der Abteilung anwenden , dafür danke ich Euch.
Führungsperson Kommunikation & PR
Es war ein sehr bereichernder Abend und ich freue mich schon auf die Nachwirkungen.
Selbstständige Unternehmerin Pflege
...es wirkt schon.
Krankenhaus Seelsorgerin
zum letzten Kreis ohne Namen konnte ich nicht kommen, obwohl ich sehr gerne dabei gewesen wäre. Ich hätte mich sehr gefreut, diese Form von Gespräch mit euch fortzusetzen, aber in diesen Tagen ging es leider nicht, mal schnell nach Darmstadt zu kommen.
Schauspieler
Veröffentlichungen
Die Kunst des Zusammenarbeitens.
Sich selbst und andere wirksam führen.
Haufe 2014
Coolspots managen.
Glück zum kulturellen erfolgsfaktor machen.
2016