Zukunftsfähig führen

Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens

Zukunftsfähig führen

Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens

Wir sind Spezialisten für gutes Führen und Zusammenarbeiten.

Führen heißt für uns, tragfähige Beziehungen zu gestalten – zu sich selbst, mit anderen, in Teams, in Unternehmen und Organisationen, in komplexen und dynamischen Feldern.

Führen sollte man in dem Stil, der der eigenen Individualität entspricht. Denn soziale Führungskompetenz kommt von innen und entspringt dem Sinn und Wert, den man dem eigenen Leben und Arbeiten gibt.

Leadership konsequent zu entfalten, ist ein bereichernder Wachstumsweg.

Im Zusammenarbeiten spielen die unterschiedlichen Stimmen, Kräfte und Dynamiken, die im Feld sind, eine maßgebliche Rolle. Man kann lernen, mit ihnen konstruktiv zu arbeiten, ohne dabei Wesentliches zu unterdrücken.

Lebensorientierung ist ein wertvoller Wegweiser.

 

Unternehmenserfolg leichter und robuster machen

gelingende Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Stakeholdern

zukunftsfähiges Zusammenarbeiten in schwierigen Kontexten

Veränderungsfähigkeit fördern und qualitativ wachsen

Konflikte und Blockaden anpacken und auflösen

Organisationsentwicklung mit New Work zu Frische und Lebendigkeit

Unternehmens- und Führungskultur strategisch wirksam werden lassen

Potenziale wecken und zum Blühen bringen

Wir sind für Sie da

Gern stehen wir Ihnen für ein erstes Gespräch zur Verfügung. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie eine Mail:

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Großzügigkeit – eine ganz besondere Kraft

Großzügigkeit – eine ganz besondere Kraft

Könnte Großzügigkeit eine unterschätzte Kraft sein, die einiges möglich machen kann? Sogar beflügeln?

Da scheint etwas Überraschendes auf Entdeckung zu warten: Großzügigkeit kann die passende Haltung sein, um mit mächtigen Polarisierungen anders umzugehen.. Was macht Großzügigkeit so stark? Wieso ist sie in der Lage, das Kommunizieren grundlegend zu verändern?

Und wie lässt sich daraus eine ganze Toolbox zu angewandter Großzügigkeit entwickeln?

mehr lesen
Souveränität – keine Kleinigkeit

Souveränität – keine Kleinigkeit

Fans von gutem Führen und Zusammenarbeiten bekommen aktuell reichlich Input, um unglücklich und zappelig zu werden. Maßgeblichen Akteure praktizieren Vorgehensweisen, die man eher unglaubhaften Filmen zugeschrieben hätte. Und was die Sache noch schlimmer macht, ist die Erwartung, dass es immer so weitergehen könnte.
Stopp! Grenzenlose Zunahme braucht saubere Grenzen und werthaltige Identität.
Die eigene Souveränität als Qualität ist gefragt. „Welcome. teach me!“ kann der Zaubersatz sein und es tut gut, auch die Qualitäten Geduld, Verletzlichkeit, Vertrauen und Kreativität im Spiel zu haben.

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Rhythmus halten & Resonanz

Rhythmus halten & Resonanz

Die Wirkung von Rhythmus und vor allem Rhythmus-halten wird oft unterschätzt. Wie der Herzschlag ist der Rhythmus in einem Projekt das, was Entwicklung und Entfaltung möglich macht. Das gilt auch für Organisationsentwicklung.
Allerdings: Rhythmus wird meistens dann auffällig, wenn er fehlt oder holpert & stolpert. Denn entsteht dieses Gefühl: „hier fehlt was“. Wenn Rhythmus lebendig ist, gibt das Sicherheit mit dem Gefühl: „hier läuft es gut“. Das hat mit Resonanz zu tun und daran, dass der Sinn dessen, was man tut, im Fokus bleibt.
Rhythmus ist nicht unbedingt einfach schon da. Es gehört klar zur Aufgabe von Führenden, da ein gutes Augenmerk zu haben. 7 Elemente helfen dabei.

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Großzügigkeit – eine ganz besondere Kraft

Großzügigkeit – eine ganz besondere Kraft

Könnte Großzügigkeit eine unterschätzte Kraft sein, die einiges möglich machen kann? Sogar beflügeln?

Da scheint etwas Überraschendes auf Entdeckung zu warten: Großzügigkeit kann die passende Haltung sein, um mit mächtigen Polarisierungen anders umzugehen.. Was macht Großzügigkeit so stark? Wieso ist sie in der Lage, das Kommunizieren grundlegend zu verändern?

Und wie lässt sich daraus eine ganze Toolbox zu angewandter Großzügigkeit entwickeln?

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Souveränität – keine Kleinigkeit

Souveränität – keine Kleinigkeit

Fans von gutem Führen und Zusammenarbeiten bekommen aktuell reichlich Input, um unglücklich und zappelig zu werden. Maßgeblichen Akteure praktizieren Vorgehensweisen, die man eher unglaubhaften Filmen zugeschrieben hätte. Und was die Sache noch schlimmer macht, ist die Erwartung, dass es immer so weitergehen könnte.
Stopp! Grenzenlose Zunahme braucht saubere Grenzen und werthaltige Identität.
Die eigene Souveränität als Qualität ist gefragt. „Welcome. teach me!“ kann der Zaubersatz sein und es tut gut, auch die Qualitäten Geduld, Verletzlichkeit, Vertrauen und Kreativität im Spiel zu haben.

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Fragen und Antworten: was Fendel & Partner besonders macht – und wie man leicht ins Gespräch kommt

Wie unterscheidet sich Fendel & Partner von anderen Unternehmensberatungen?

Fendel & Partner denkt Führen und Zusammenarbeiten zusammen – und geht dabei tiefer als klassische Beratungsunternehmen. Im Mittelpunkt steht nicht ein Modell, sondern der Mensch mit seinen Möglichkeiten, seinem Stil, seiner Wirksamkeit. Das bedeutet: keine Standardlösungen, sondern Entwicklungswege, die von innen kommen und deshalb funktionieren. Fendel & Partner arbeitet genau da, wo Veränderung wirklich entsteht – im Erleben, in Beziehungen, im dynamisch-komplexen Führungsalltag.

In welchen Situationen und Problemlagen sind Fendel & Partner besonders hilfreich?

Immer dann, wenn guter Wille allein nicht mehr reicht. Wenn Spannungen zunehmen, Entscheidungen zäher werden oder das Zusammenarbeiten sich schwerer anfühlt als es sein müsste. Aber auch dann, wenn man ahnt, dass mehr möglich wäre – mehr Freude, mehr Wirksamkeit, mehr echtes Zusammenarbeiten. Und wenn man einen Impuls von außen braucht, um den nächsten Schritt zu gehen. Fendel & Partner ist sowohl für Einzelpersonen als auch für Teams und Organisationen der richtige Ansprechpartner.

Wie kommt man unkompliziert zu einem ersten Austausch mit Fendel & Partner?

Direkt und ohne Umwege: ein Anruf, eine kurze Mail – oder über die Website einfach einen Telefontermin buchen. Es braucht keine formalisierten Dokumente oder vorbereiteten Unterlagen. In einem ersten Gespräch geht es um das, was Sie bewegt. Alles weitere ergibt sich von dort aus – in dem Tempo und in der Form, die zu Ihnen passen. Immer in voller Vertraulichkeit.

Was erleben Kunden beim Zusammenarbeiten mit Fendel & Partner ganz konkret?

Dass jemand wirklich zuhört – und dann präzise benennt, was im Raum ist. Dass auch Unausgesprochenes zur Sprache kommen kann. Dass es nicht anstrengend sein muss, sich selbst weiterzuentwickeln. Dass es immer Neues zu entdecken gibt. Dass vieles auch überraschend leicht sein kann. Dass die richtigen Ziele immer dazugehören. Wie wichtig es ist, dem Führen und Zusammenarbeiten volle Aufmerksamkeit zu geben. Und dass das, was auf diese Weise entsteht, nicht wieder verschwindet. Weil es Sichtweisen und die Kultur verändert hat – und weiter verändern wird.

Wie bleibt man mit Fendel & Partner in Verbindung und erfährt Neues zum Umgang mit aktuellen Führungs-Herausforderungen?

Mit dem Newsletter von Fendel & Partner. Er erscheint regelmäßig – und bringt jedes Mal etwas mit, das über den Alltag hinausdenkt: eine Beobachtung aus der Praxis; eine Frage, die zu stellen sich lohnt; einen Impuls, der etwas in Bewegung bringt. Wer ihn abonniert, bleibt in Kontakt mit einem Denken, das Führen und Zusammenarbeiten ernst nimmt. Und wer irgendwann mehr möchte als einen Impuls, weiß wohin er sich vertrauensvoll wenden kann. Hier abonnieren.