Wir arbeiten prozessorientiert. Also mit dem, was geschieht. Was sind die Herausforderungen der Beteiligten? Was die Gegebenheiten? Wie gehen sie damit um? Wo finden sich neue Perspektiven? Wir hören zu. Manchmal ist genau das wichtig, was nicht zur Sprache kommt.

Unsere Erfahrung: Führen gelingt besonders gut, wenn man auch auf künst­lerisch-trans­for­mative Kräfte setzt. In der eigenen Haltung, in der Kommunikation, im Umgang mit Konflikten & Spannungen. Von manchen Lösungen sind die Beteiligten so überrascht, als wäre Zauberkraft im Spiel gewesen. Oft entsteht dabei ein neuer Grad von Wohlwollen.

Am liebsten arbeiten wir im Kreisformat und mit größeren Teams immer zu zweit. Wir steigen mit unseren Kunden da ein, wo es gerade schmerzt. Und vertrauen dem Prozess, der sich dann entfaltet. Ziel ist es immer, Festgefahrenes wieder lebendig und beweglich zu machen.

Was sind Vision, Wünsche, Ziele und Intentionen der Beteiligten? Woher könnte der Mut kommen, sich zu bewegen und Entscheidungen zu treffen, wenn Druck, Furcht und Abwarten vorherrschen? Wir arbeiten an innerem Selbst-Management, dem Managen von Beziehungen und dem Management in dynamisch-komplexen Feldern. Das erleichtert und macht den Blick frei für blinde Flecken.

Blick in unsere Toolbox

Top Five Führungsqualitäten

Führungs-Dreieck und Gast & Gastgeber

Drei Management-Dimensionen

Organisations-Kompass

Coolspot-Management®

Schattenpositionen

Saubere Ziele

Vier Phasen

Fünf parallele Welten

Hotspot – Blindspot – Coolspot

Interner Online- und Offline-Modus

Arbeiten im Kreisformat

Top Five Führungs-qualitäten

Drei Management-Dimensionen

Coolspot-Management

Saubere Ziele

Fünf parallele Welten

Interner Online- und Offline-Modus

Führungs-Dreieck und Gast & Gastgeber

Organisations-Kompass

Schatten-positionen

Die vier Phasen

Hotspot–Blindspot–Coolspot

Arbeiten im Kreisformat

Top Five Führungsqualitäten

Führungs-Dreieck und Gast & Gastgeber

Drei Management-Dimensionen

Organisations-Kompass

Coolspot-Management

Schattenpositionen

Saubere Ziele

Die vier Phasen

Fünf parallele Welten

Hotspot–Blindspot–Coolspot

Interner Online- und Offline-Modus

Arbeiten im Kreisformat

Kundenstimmen

Ich empfehle Fendel & Partner für: „Quer“- „Anders“-denken Grenzen öffnen, „Tellerränder“ verschieben, Horizonte erweitern.

Unternehmer nach einem Wachstumsworkshop 2014

Das kann niemand außer Ihnen. Sie sind die einzigen Menschen auf dieser Welt, mit denen ich dieses Projekt so machen kann.

Leiterin einer Business Unit in WIR-Projekt 2019