Archiv | Newsletter 2015
Leichter vorankommen: wirklich?

Leichter vorankommen: wirklich?

Unser Adventkalender hält hinter jedem Türchen ein kleines Gedicht bereit (was wir vorher nicht wussten). „Klein“ hat dabei eine besondere Bedeutung: die verwendeten Worte sind „klein“, auch Kitsch und Pathos, sofern vorhanden, sind nur klein. Aber wenn man möchte …

mehr lesen
Kundenbeziehungen leichter gestalten

Kundenbeziehungen leichter gestalten

Was ist für den Erfolg eines Unternehmens am Ende das Alles-Entscheidende? Dass die Kunden gern kommen, die Leistungen gern in Anspruch nehmen und gern ihre Rechnung bezahlen.
Wie kriegt man das am besten …

mehr lesen
Die Macht des  Getriebenseins

Die Macht des Getriebenseins

„Wer eine machtvolle Position bekleidet, kann machen, was er will“, ist eine Aussage, die in Diskussionen über Macht oft zu hören ist. Viele glauben, wenn man einmal ganz oben sei, könne man alle anderen nach der eigenen Pfeife tanzen lassen und …

mehr lesen
Gesund führen: für Balancen sorgen

Gesund führen: für Balancen sorgen

Ist „gesund führen“ ein attraktives Thema, fragten wir uns, und zwei von uns antworteten, indem sie die Augen gen Himmel rollten. Sie verbanden damit vor allem Bevormundung und moralische Appelle. Dann fragten wir auch andere, und die reagierten überwiegend …

mehr lesen
Tragfähige Entscheidungen brauchen Kohäsion

Tragfähige Entscheidungen brauchen Kohäsion

Gemeinsamkeit und Zusammenhalt sind natürliche und gleichzeitig widersprüchliche Elemente des Lebens in Unternehmen: Auf der einen Seite werden sie hoch geschätzt, und kaum jemand würde sagen, „so etwas brauchen wir hier nicht.“ Und dennoch scheint es gerade in Schwierigkeiten …

mehr lesen
Die Führungskraft, die nicht führen will #1: Sicht des Mitarbeiter

Die Führungskraft, die nicht führen will #1: Sicht des Mitarbeiter

In Unternehmenshierarchien sind die Rollen mit einem Blick klar zu erkennen: Die Führungskräfte führen die Untergebenen, und diese lassen sich führen. Im Organigramm ist also alles klar, aber im wirklichen Leben kann man manchmal ein seltsames Vakuum beobachten. Manchmal sieht es für Umstehende so aus, als wollte oder könnte eine Führungskraft nicht führen. Eine schwierige Situation …,

mehr lesen
Radikal anders oder fokussiert anders?

Radikal anders oder fokussiert anders?

Radikalität ist ein Begriff, den man derzeit täglich liest oder hört. Eine Bedeutung, die fast immer mitschwingt: das „radikal Andere“. Man könnte glauben, dass Radikalisierung oder Radikales im Unternehmenskontext keine Rolle spielte – wäre da nicht hin …

mehr lesen