Führungskompetenz, Zusammenarbeiten, Konflikte & Spannungen, Veränderung, Unternehmenskultur, qualitatives Wachstum: es geht um die Menschen.
Wir entwickeln jeweils individuelle Leistungspakete aus Coaching, Facilitation, Beratung und Lernelementen. Gerade in der Organisationsentwicklung bewährt sich diese Vielseitigkeit. Laufende Arbeiten begleiten wir mit einer anschaulichen Dokumentation. Sie hilft dabei, Erarbeitetes weit über das Projekt hinaus im Alltag zu nutzen und Veränderungen zur Reife zu bringen.
Coaching ist ein vertrauensvolles partnerschaftliches Zusammenarbeiten zur Potenzialentwicklung.
Mehr zu Coaching
Als Facilitatoren eines Meetings folgen wir dem, was geschieht und beziehen alle Beteiligten mit ein.
Mehr zu Facilitation
Organisationen lieben es, von innen heraus entwickelt zu werden. Zum Beispiel im New Work-Style.
Mehr zu Organisations-entwicklung
Das Miteinander gezielt zum Erfolgsfaktor machen!
Mehr zu Team-Coaching
Etwas zum Ausdruck zu bringen, ist der Schlüssel für Resonanz.
Mehr zu interner Kommunikation
Ein wirksames Format, um sich schwierigen Themen zu nähern.
Mehr zu Workshops
Coaching ist ein vertrauensvolles partnerschaftliches Zusammenarbeiten zur Potenzialentwicklung.
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Als Facilitatoren eines Meetings folgen wir dem, was geschieht und beziehen alle Beteiligten mit ein.
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Organisationen lieben es, von innen heraus entwickelt zu werden. Zum Beispiel im New Work-Style.
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Das Miteinander gezielt zum Erfolgsfaktor machen!
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Etwas zum Ausdruck zu bringen, ist der Schlüssel für Resonanz.
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Ein wirksames Format, um sich schwierigen Themen zu nähern.
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Damit Führende gemeinsam mit anderen Führenden das eigene Führen weiterentwickeln können. Mit Zeit und Offenheit und Entdeckerfreude.
Seit 2004 unterstützen wir Führende mit Aus- und Weiterbildung zu Leadership. Wir bieten dazu offene & Inhouse-Workshops sowie Intensivkurse an.
Immer gilt: Wer sind Sie, wenn Sie führen? Am besten Sie selbst.
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Gute Lösungen und Weiterentwicklungen müssen zu Ihrem eigenen Stil und Ihren eigenen Potenzialen passen
Nicht immer ist sofort klar, ob es Führungssache ist, ein Team-Thema, ein Konflikt oder ein Systemfehler — häufig hat es von allem etwas.
Gemeinsam mit Ihnen finden wir heraus, was Ihre Situation wirklich braucht, und entwickeln den passenden Projektweg.
Wir sind für Sie da
Gern stehen wir Ihnen für ein erstes Gespräch zur Verfügung. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie eine Mail:
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Publikationen
Die Kunst des Zusammenarbeitens.
Sich selbst und andere wirksam führen.
Das Buch für alle, die aktiv & auf coole Art gestalten und weiterentwickeln wollen
2014, Haufe Verlag
Coolspots managen.
Glück zum kulturellen Erfolgsfaktor machen.
2016
Coolspots managen.
2017 Zeitschrift für Führung und Organisation 1/2017
Newsletter
Unseren monatlichen Newsletter schreiben wir seit 2008. Die Ausgaben eines Jahres stehen immer unter dem Dach eines Jahresthemas, zum Beispiel:
- „Souveränität – etwas Nobles?“ (2026)
- „Qualitativ Wachsen. Mit New Work.“ (2025)
- „Künstlerisch-transformativ Führen: ist das New Work?“ (2024)
- „Resilienz und Lust auf Führen & Gestalten“ (2023)
- „Prozessorientiert führen“ (2022)
- „Kreativität & Strukturen“ (2021)
- „Resonanz & Führen“ (2020)
- „WIR lebendig machen“ (2019)
- „Coolspot-Management®“ (2018)
- „Zukunftsfähig Führen“ (2017)
Jede Ausgabe entsteht aus dem Zusammenspiel dessen, was unsere Kunden gerade beschäftigt, was die Zeitgeister uns zuflüstern – und womit wir uns selbst gerade herumschlagen: forschend, diskutierend, erlebend, oder auch träumend. Immer sind es Impulse, die das Führen und Zusammenarbeiten in der Tiefe bereichern können.
Wer den Newsletter abonniert hat, bekommt am ersten Montag des Monats (meistens jedenfalls) etwas zu lesen und zu denken, zu betrachten (auch die Photos sind uns wichtig) und inzwischen auch zu hören: seit 2019 machen wir einen Podcast dazu. Zum Vertiefen oder um etwas nachzulesen, das man vielleicht verpasst hat oder aktuell gebrauchen könnte, gibt es immer schnelle Links in unser umfangreiches Archiv.
Eine Übung zum Selbst-Coaching, in der man mit dem Thema sofort eigene Erfahrungen machen kann, gehört immer dazu.
Einige Abonnenten lesen hin und wieder, andere regelmäßig, und viele entwickeln ihre ganz eigenen Nutzungsgewohnheiten, wie wir aus Feedbacks erfahren. Leser berichten uns, dass der Newsletter ihnen geholfen hat, Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu finden.
Über Feedback und Anregungen freuen wir uns sehr.
Newsletter
Unseren monatlichen Newsletter schreiben wir seit 2008. Die Ausgaben eines Jahres stehen immer unter dem Dach eines gemeinsamen Themas, zum Beispiel:
- „Souveränität – etwas Nobles?“ (2026)
- „Qualitativ Wachsen. Mit New Work.“ (2025)
- „Künstlerisch-transformativ Führen: ist das New Work?“ (2024)
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Jede Ausgabe entsteht aus dem Zusammenspiel dessen, was unsere Kunden gerade beschäftigt, was die Zeitgeister uns zuflüstern – und womit wir uns selbst gerade herumschlagen: forschend, diskutierend, erlebend, oder auch träumend. Immer sind es Impulse, die das Führen und Zusammenarbeiten in der Tiefe bereichern können.
Wer den Newsletter abonniert hat, bekommt am ersten Montag des Monats (meistens jedenfalls) etwas zu lesen und zu denken, zu betrachten (auch die Photos sind uns wichtig) und inzwischen auch zu hören: seit 2019 machen wir einen Podcast dazu. Zum Vertiefen oder um etwas nachzulesen, das man vielleicht verpasst hat oder aktuell gebrauchen könnte, gibt es immer schnelle Links in unser umfangreiches Archiv.
Eine Übung zum Selbst-Coaching, in der man mit dem Thema sofort eigene Erfahrungen machen kann, gehört immer dazu.
Fragen und Antworten: was Fendel & Partner gut kann – und warum genau das für Sie passend sein könnte
Was sind typische Situationen & Problemlagen, für die Fendel & Partner der genau passende Dienstleister ist?
Warum sind Kommunikation und das Gestalten von Beziehungen so entscheidend für den Führungserfolg?
Leicht ist das nicht unbedingt. Denn Beziehungen folgen keiner Logik, die man einfach anwenden kann. Was gestern funktioniert hat, funktioniert heute vielleicht nicht mehr. Dasselbe Wort wirkt bei einer Person öffnend und bei einer anderen verschließend. Führungspersonen bewegen sich immer in einem Spannungsfeld: Sie sollen klar und direkt sein – und gleichzeitig einfühlsam. Kurs haltend – und offen. Direktiv – und beteiligend. Genau hier, in diesen lebendigen Widersprüchen, entsteht die eigentliche Führungsarbeit. Und genau hier setzt Fendel & Partner an.
Wozu legt Fendel & Partner soviel Wert auf saubere Ziele?
Fendel & Partner kombiniert diagnostisches Gespür mit einem Klärungsprozess: Was ist das eigentliche Thema? Was braucht die Situation? Welche Kombination aus Coaching, Facilitation, Beratung oder Training ist jetzt sinnvoll? Erst dann entsteht ein Projektweg – individuell und passgenau.
Wie finde ich heraus, welches Angebot von Fendel & Partner für mich das Richtige ist?
Wie bekomme ich von Fendel & Partner immer wieder die neuesten Impulse zu Führen und Zusammenarbeiten?
Über den Newsletter – der genau das liefert: konkrete Beobachtungen und Gedanken zu Führen, Zusammenarbeiten, Konflikten, Veränderung und Organisationskultur. Kein allgemeines Managementwissen, sondern das, womit Fendel & Partner täglich arbeitet – aus der Praxis, für die Praxis. Wer wissen möchte, wie Fendel & Partner zu einem bestimmten Thema denkt, findet dort regelmäßig Antworten. Und manchmal auch Fragen, die einen länger begleiten als erwartet. Sofort abonnieren.