Workshops

Ein effektiver Weg, um sich einem schwierigen Thema zu nähern und ihm auf den Grund zu gehen: das Werkstatt-Format nutzen. Etwas Mut ist für den Start nötig: Sie versammeln einen Kreis von Entscheidern, Engagierten, Verantwortungsträgern, Sachverständigen, Stillen und auch Weisen aus Ihrem Unternehmen und eventuell auch aus dem Umfeld. Zur Horizonterweiterung, um genauer hinzusehen. Um herauszufinden, was gerade dran ist. Wie die Stimmung ist. Wo es hakt. Was unbedingt angepackt werden muss.

 

Wir sind an Ihrer Seite

Von Anfang an sind wir an Ihrer Seite und übernehmen Verantwortung für einen sicheren Rahmen. Wir konzipieren und facilitieren Ihren Workshop und die zugehörigen Details. Im Kern werden es einige ganz einfache Strukturelemente sein, die in der Lage sind, die Weisheit der versammelten Runde wirksam werden zu lassen:

  • Im Kreisformat arbeiten.
  • Zu Beginn eine Runde zum Check-in, zum Schluss eine Check-out-Runde.
  • Welche Ziele, Themen und Intentionen melden sich jetzt gerade?
  • Kommunikationsprinzipien: Zugewandt zuhören, zielgerichtet sprechen, zum Wohl der Gruppe beitragen.
  • Eigene Positionen zum Ausdruck bringen. Gegensätzliche Positionen nebeneinander bestehen lassen.
  • Arbeitsformate in Plenum und Kleingruppen, um sich selbst zu erfahren, etwas auszuprobieren und auch mal etwas zu wagen.
  • Follow-up und nächste Schritte für den Alltag.

Die Individualität der Teilnehmenden in Verbindung mit unserem Facilitieren sorgt dafür, dass sich eine überraschende Fülle neuer Möglichkeiten öffnet. Es entstehen Ergebnisse, die sowohl für die Einzelnen als auch für die Runde ihre Wirksamkeit im täglichen Leben sofort entfalten können.

 

Kreis ohne Namen

Auch wenn Sie noch kein konkretes Anliegen haben oder aber ahnen, dass es eine ganze Reihe davon geben könnte, können Sie zu einem Workshop einladen: Dafür gibt es unser Format „Kreis ohne Namen“. Jede/r bringt mit, was sie oder ihn gerade beschäftigt. Alle Anliegen kommen in die Mitte und entwickeln sich sozusagen miteinander und gegenseitig weiter. Auch hier entstehen handfeste und weiterführende Ergebnisse.

Einmal im Monat arbeiten wir in diesem Format online mit allen, die dazu Lust haben und sich vorher unkompliziert online angemeldet haben.

Nächste Termine

Wir sind für Sie da

Wir stehen Ihnen sehr gern für ein erstes persönliches Gespräch zur Verfügung.

Telefontermin vereinbaren

E-Mail schreiben

Newsletter abonnieren

Fragen und Antworten:
was einen Workshop mit Fendel & Partner besonders macht – und warum das maßgeschneiderte Format so bedeutsam ist

Was unterscheidet einen Workshop von Fendel & Partner von einem klassischen Seminar?

Mit dem arbeiten, was wirklich zur Verfügung steht. Und das ist meist mehr als man denkt: Fendel & Partner hat immer wieder erlebt, dass die Weisheit bereits in der Runde der Akteure ist.

Die Weisheit braucht allerdings einen sicheren Raum bekommen, um gehört und wahrgenommen zu werden. Manchmal äußert sie sich ein bisschen anders als als man es vorhergesagt hätte..

Das Arbeiten im Kreisformat ist dabei kein beliebiger Zufall: Es schafft Gleichwertigkeit, lädt alle ein und lässt Rangfragen nicht zu Hindernissen sondern einer Energiequellen werden. Unzufriedenheit und Opferpositionen bekommen eine gute Basis, sich aufzulösen und positiv weiterzuenwickeln.

Das Ergebnis entsteht immer aus der Gruppe und gehört der Gruppe. Das ist die beste Basis für die nächsten Schritte.

Für welche Anlässe eignen sich Workshops mit Fendel & Partner?

Für strategische Klausuren, Teamtage, Führungskräfteentwicklung, Kulturarbeit oder spezifische Themen wie Kommunikation, Konflikt, Veränderung oder Zusammenarbeiten.

Das Format – ob einige Stunden, Halbtag, ganzer Tag oder Intensivkurs – richtet sich nach dem, was die Situation wirklich braucht.

Es gibt kein Standardprogramm von der Stange. Allerdings gibt es Standards wie Transparenz, Gleichwertigkeit der Beiträge und sauberes follow-up als Basis für nächste Schritte.

Was nehmen Teilnehmende aus Workshops mit Fendel & Partner mit?

Das Miteinander wird ein Thema sein: nicht immer glatt & rund, aber wertvoll. Ein guter Blick, worum es wirklich geht, und eine Vorstellung über die eigenen Möglichkeiten.

Wenn es der Rahmen hergibt: Konkrete Werkzeuge, die im Alltag sofort einsetzbar sind. Oft auch etwas Tieferes: eine veränderte Perspektive auf das eigene Handeln, auf Konflikte, auf Zusammenarbeiten.

Viele beschreiben, dass einzelne Impulse aus einem Workshop noch Jahre später nachwirken – weil sie an etwas Wesentlichem angedockt haben.

Wie wird ein Workshop mit Fendel & Partner vorbereitet?

In engem Austausch mit einen oder mehreren Akteuren des Auftraggeber: Was ist der Anlass? Wer ist beteiligt? Wo hängt es? Worum geht es wirklich? Was könnte entstehen? Daraus entwickelt Fendel & Partner ein maßgeschneidertes Konzept.

Fendel & Partner arbeitet gern zu zweit: Größere Vielfalt und mehr Raum für Entfaltung. Sichere Qualität für die Arbeit mit Spannungen & Konflikten. Gute Verbindung von Ausgangslage zu dem, was als nächstes dran ist.

Interessiert? Wollen wir einmal telefonieren?

Kunden­stimmen

•

Mit dem Arbeitsstil von Fendel & Partner komme ich gut zurecht. Manches Mal empfinde ich es für mich als sehr anstrengend, da für mich auch sehr "fordernd" und ich merke, dass ich das nicht immer gleichermaßen leisten kann.

Selbständige Unternehmensberaterin

•

Mir ist wieder klar geworden, wie wichtig es ist, regelmäßig diesen Boxenstopp einzulegen und sich selbst über die Schulter zu schauen. Und das geht nur unter Anleitung, zumindest bei mir.

Business-Coach

•

Der Fendel & Partner-Arbeitsstil ist: Ungewöhnlich spannend. Überraschend hilfreich. Originell und kreativ. Intuitiv und spontan.

Unternehmer M&A - Dienstleistungen

•

Besonders gut finde ich das Zusammenspiel zwischen Dorothee und Franz und die Forderung der Teilnehmer. Ebenso super ist die punktgenaue "Tarierung" (des Teilnehmerteams) innerhalb des Workshops und die excellente Zusammenfassung der Ergebnisse. Ich bin doch immer wieder erstaunt, wie man Dinge auf den Punkt bringen kann.

Unternehmerin Dienstleistungssektor