Zukunftsfähig führen
Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens
Zukunftsfähig führen
Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens
Wir sind Spezialisten für gutes Führen und Zusammenarbeiten.
Führen heißt für uns, tragfähige Beziehungen zu gestalten – zu sich selbst, mit anderen, in Teams, in Unternehmen und Organisationen, in komplexen und dynamischen Feldern.
Führen sollte man in dem Stil, der der eigenen Individualität entspricht. Denn soziale Führungskompetenz kommt von innen und entspringt dem Sinn und Wert, den man dem eigenen Leben und Arbeiten gibt.
Leadership konsequent zu entfalten, ist ein bereichernder Wachstumsweg.
Im Zusammenarbeiten spielen die unterschiedlichen Stimmen, Kräfte und Dynamiken, die im Feld sind, eine maßgebliche Rolle. Man kann lernen, mit ihnen konstruktiv zu arbeiten, ohne dabei Wesentliches zu unterdrücken.
Lebensorientierung ist ein wertvoller Wegweiser.
Unternehmenserfolg leichter und robuster machen
gelingende Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Stakeholdern
zukunftsfähiges Zusammenarbeiten in schwierigen Kontexten
Veränderungsfähigkeit fördern und qualitativ wachsen
Konflikte und Blockaden anpacken und auflösen
Organisationsentwicklung mit New Work zu Frische und Lebendigkeit
Unternehmens- und Führungskultur strategisch wirksam werden lassen
Potenziale wecken und zum Blühen bringen
Wir sind für Sie da
Gern stehen wir Ihnen für ein erstes Gespräch zur Verfügung. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie eine Mail:
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Sie merken, dass sich etwas ändern muss — aber wo beginnen?
Wir helfen Ihnen dabei, den Startpunkt zu finden:
Wenn Sie unter Druck stehen:
Spannungen nehmen zu
Entscheidungen werden zäher
das Zusammenarbeiten ist mühsam
guter Wille reicht einfach nicht mehr
Wenn Sie Neues gestalten wollen:
Sie ahnen, dass mehr drin ist als Sie zur Zeit erreichen
Sie wollen mit Freude und Engagement gestalten
Effizienz und Effektivität brauchen Beflügelndes
Wir unterstützen und begleiten Sie dabei, Ihren individuellen Veränderungsweg zu entwickeln und umzusetzen: für gutes Führen und Zusammenarbeiten, für klare Richtung und Wirksamkeit, für ein lebendiges und zukunftsfähiges WIR, für überzeugende Ergebnisse.
Fendel & Partner – Leistungen
Coaching
Facilitation & Moderation
Organisations-Entwicklung
Team-Coaching
Interne
Kommunikation
Workshops
Leadership
entfalten
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Schwellenzauber: weitergehen, auch wenn es schmerzt
In WIR-Projekten, in denen es um die Kultur geht und darum, wirklich besser zu werden, hängt man nach großen Durchbrüchen oft in seltsamen Phasen fest und kommt nicht mehr voran. „Wozu machen wir das hier eigentlich,“ fragt man sich dann.
Vier Phasen: wenn man die Zeitgeister ehrt, arbeiten sie gern mit
Mit den Kräften der verschiedenen Phasen umzugehen, heißt immer: mitgehen! Wach und behutsam beobachten, ohne zu werten oder zu beurteilen, zu hassen, zu bekämpfen – oder auch schönzureden. Behutsam, wirksam, mächtig.
Zaubern mit Facilitator: oft vermisst, viel gebraucht …
Was fällt Ihnen zum Begriff „Facilitator“ ein? Als wir einer Runde von Kolleginnen und Kollegen diese Frage stellten, kamen vielfältige Antworten: Anglizismus; Erleichterer; Ermöglicher; ein fürchterliches Wort; mir eigentlich egal …
Inneres Management #2: Lust auf Führen
Nicht-Führen zeigt sich in Form von Wegschauen, Wegducken u.ä.. Da wird etwas abgeblockt und in einem Nebelfeld versteckt. Klar ist, dass in einer solchen Situation flächendeckend allen die Lust auf Führen vergeht. Führungslust lässt sich nicht anordnen, und Führungsunlust kann man nicht verbieten; beides wäre übergriffig. Allerdings kann man Führungslust wecken und fördern. Und Unlust lässt sich transformieren, so dass die darin gebundenen Kräfte an anderer Stelle nutzbringend wirken können.
Inneres Management #1: etwas Technik, eine gute Prise Kunst und immer alltagsfähig
Inneres Management: Es müsste eigentlich das mächtigste und wichtigste Thema für alle sein, die aktiv und bewusst führen, sich an Wirksamkeit & Erfolgen erfreuen möchten und auch ihr Auskommen im Blick haben. Müsste, könnte, sollte … Inneres Management gehört auch zu den Dingen, die immer wieder wegrutschen. Wir halten es jetzt mal im Blick und fangen ganz vorn an: …
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Workshops
Fragen und Antworten: was Fendel & Partner besonders macht – und wie man leicht ins Gespräch kommt
Wie unterscheidet sich Fendel & Partner von anderen Unternehmensberatungen?
In welchen Situationen und Problemlagen sind Fendel & Partner besonders hilfreich?
Wie kommt man unkompliziert zu einem ersten Austausch mit Fendel & Partner?
Was erleben Kunden beim Zusammenarbeiten mit Fendel & Partner ganz konkret?
Wie bleibt man mit Fendel & Partner in Verbindung und erfährt Neues zum Umgang mit aktuellen Führungs-Herausforderungen?
Mit dem Newsletter von Fendel & Partner. Er erscheint regelmäßig – und bringt jedes Mal etwas mit, das über den Alltag hinausdenkt: eine Beobachtung aus der Praxis; eine Frage, die zu stellen sich lohnt; einen Impuls, der etwas in Bewegung bringt. Wer ihn abonniert, bleibt in Kontakt mit einem Denken, das Führen und Zusammenarbeiten ernst nimmt. Und wer irgendwann mehr möchte als einen Impuls, weiß wohin er sich vertrauensvoll wenden kann. Hier abonnieren.