Zukunftsfähig führen
Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens
Zukunftsfähig führen
Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens
Wir sind Spezialisten für gutes Führen und Zusammenarbeiten.
Führen heißt für uns, tragfähige Beziehungen zu gestalten – zu sich selbst, mit anderen, in Teams, in Unternehmen und Organisationen, in komplexen und dynamischen Feldern.
Führen sollte man in dem Stil, der der eigenen Individualität entspricht. Denn soziale Führungskompetenz kommt von innen und entspringt dem Sinn und Wert, den man dem eigenen Leben und Arbeiten gibt.
Leadership konsequent zu entfalten, ist ein bereichernder Wachstumsweg.
Im Zusammenarbeiten spielen die unterschiedlichen Stimmen, Kräfte und Dynamiken, die im Feld sind, eine maßgebliche Rolle. Man kann lernen, mit ihnen konstruktiv zu arbeiten, ohne dabei Wesentliches zu unterdrücken.
Lebensorientierung ist ein wertvoller Wegweiser.
Unternehmenserfolg leichter und robuster machen
gelingende Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Stakeholdern
zukunftsfähiges Zusammenarbeiten in schwierigen Kontexten
Veränderungsfähigkeit fördern und qualitativ wachsen
Konflikte und Blockaden anpacken und auflösen
Organisationsentwicklung mit New Work zu Frische und Lebendigkeit
Unternehmens- und Führungskultur strategisch wirksam werden lassen
Potenziale wecken und zum Blühen bringen
Wir sind für Sie da
Gern stehen wir Ihnen für ein erstes Gespräch zur Verfügung. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie eine Mail:
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Sie merken, dass sich etwas ändern muss — aber wo beginnen?
Wir helfen Ihnen dabei, den Startpunkt zu finden:
Wenn Sie unter Druck stehen:
Spannungen nehmen zu
Entscheidungen werden zäher
das Zusammenarbeiten ist mühsam
guter Wille reicht einfach nicht mehr
Wenn Sie Neues gestalten wollen:
Sie ahnen, dass mehr drin ist als Sie zur Zeit erreichen
Sie wollen mit Freude und Engagement gestalten
Effizienz und Effektivität brauchen Beflügelndes
Wir unterstützen und begleiten Sie dabei, Ihren individuellen Veränderungsweg zu entwickeln und umzusetzen: für gutes Führen und Zusammenarbeiten, für klare Richtung und Wirksamkeit, für ein lebendiges und zukunftsfähiges WIR, für überzeugende Ergebnisse.
Fendel & Partner – Leistungen
Coaching
Facilitation & Moderation
Organisations-Entwicklung
Team-Coaching
Interne
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Die Seele am Arbeitsplatz
Was hat wohl die Seele am Arbeitsplatz verloren? Gehört sie da überhaupt hin? Macht sie nicht alles nur komplizierter? Oder hat sie selbst etwas zu verlieren? Die Seele braucht und steht für: Zugang zu Erfüllung, Zufriedenheit, Sinn, Wert, Bedeutung, Resonanz. Es wäre doch für erfolgsorientiertes Team/ Unternehmen/Organisation das Beste, genau der Ort zu sein, an dem Menschen Verantwortung für das jeweils eigene Seelenleben ausfüllen, oder?
Der Sündenbock: Endstation oder Startrampe?
Einen Schuldigen zu „ermitteln“ oder einfach zu bestimmen, gibt in schwierigen Situationen ein Gefühl von Sicherheit: Ich weiß, wer es war. Ich war es nicht. Viele finden das attraktiv und schließen sich gern an. Häufige Formate des Phänomens im Alltag: Mobbing, Bloßstellen, zum Außenseiter stempeln … und Schluss! Punkt! Aus! Ruhe! Die nun tatsächlich eintretende Ruhe müsste eigentlich beunruhigen. Denn der Sündenbock-Ansatz blockiert Wichtiges und Heilsames:….
Vom Jammer-Modus zu Strukturen, die befreien
Vorwürfe, Abweisung, Schroffheit, Zynismus: Der Jammer-Modus ist nicht wählerisch mit seinen Mitteln. Er lebt davon, Schmerz zu füttern und den beklagten Status aufrechtzuerhalten. Er wird zu einem in Struktur gegossenen Offline-Modus; ist also eigentlich eine Art von Missbrauch, denn Strukturen sind für etwas ganz anderes da. Wenn Strukturen vom Jammer-Modus gekapert sind, ist Führungskunst in Gestalt einer pfiffigen Führungsperson gefragt. Sie darf nicht am Rand stehen bleiben…
Schlüssel zu Resilienz: der innere Online-Modus
In Gruppen und Teams wird es deutlich: Wer seinen inneren Online-Modus lebendig hält, hat den Schlüssel zu Resileinz gefunden. Das kann vieles in Bewegung bringen und Veränderungen in Gang setzen.
Resilienz kann in sozialen Gebilden Großes bewirken. Beginnen muss man allerdings als Einzelne/r, damit sich Wirkungen und Rückkopplungen im sozialen Raum fortsetzen können.
Wohl den Teams und Organisationen, die Resilienz in ihre Kultur integrieren und lebendig halten können.
Macht: die Kraft, mit Energie umzugehen
Die Akzeptanz des Phänomens Macht und das Umgehen damit ist ein elementares Prozess-Thema für jede und jeden von uns. Warum? Weil Macht die Kraft ist, mit Energie umzugehen. Und zwar so, dass dadurch Bedeutsames und Wirksames geschehen kann. Macht hat zunächst etwas sehr Individuelles & Persönliches, das die Akteure in ihre Alltags- und Berufsfelder einbringen. Und da trifft es auf die Feldkräfte, die dort wirken und alles und alle „organisieren“ und „formen“.
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Fragen und Antworten: was Fendel & Partner besonders macht – und wie man leicht ins Gespräch kommt
Wie unterscheidet sich Fendel & Partner von anderen Unternehmensberatungen?
In welchen Situationen und Problemlagen sind Fendel & Partner besonders hilfreich?
Wie kommt man unkompliziert zu einem ersten Austausch mit Fendel & Partner?
Was erleben Kunden beim Zusammenarbeiten mit Fendel & Partner ganz konkret?
Wie bleibt man mit Fendel & Partner in Verbindung und erfährt Neues zum Umgang mit aktuellen Führungs-Herausforderungen?
Mit dem Newsletter von Fendel & Partner. Er erscheint regelmäßig – und bringt jedes Mal etwas mit, das über den Alltag hinausdenkt: eine Beobachtung aus der Praxis; eine Frage, die zu stellen sich lohnt; einen Impuls, der etwas in Bewegung bringt. Wer ihn abonniert, bleibt in Kontakt mit einem Denken, das Führen und Zusammenarbeiten ernst nimmt. Und wer irgendwann mehr möchte als einen Impuls, weiß wohin er sich vertrauensvoll wenden kann. Hier abonnieren.