Zukunftsfähig führen
Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens
Zukunftsfähig führen
Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens
Wir sind Spezialisten für gutes Führen und Zusammenarbeiten.
Was uns bewegt: mit den Kräften arbeiten, die Führungspersonen attraktiv und erfolgreich machen. Den Kern von Authentizität berühren. Die Lust auf Verantwortung wecken. Das Potenzial hinter dem Widerstand entdecken. Spielraum gewinnen. Zukunftsfähigkeit ermöglichen.
Führen heißt für uns, tragfähige Beziehungen zu gestalten – zu sich selbst, mit anderen, in Teams, in Unternehmen und Organisationen, in komplexen und dynamischen Feldern.
Führen und sich führen lassen sollte man in dem Stil, der der eigenen Individualität entspricht. Denn soziale Führungskompetenz kommt von innen und entspringt dem Sinn und Wert, den man dem eigenen Leben und Arbeiten gibt.
Beim Zusammenarbeiten spielen die Kräfte und Signale im Feld eine maßgebliche Rolle. Wenn es praktikabel, schnell und erfolgreich sein soll, sollte man diese Kräfte erspüren und mit ihnen arbeiten – nicht gegen sie.
Unsere Kunden wollen Projekte auf eine neue coole Art machen:
Unternehmenserfolg leichter und robuster machen
gelingende Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Stakeholdern
zukunftsfähiges Zusammenarbeiten in schwierigen Kontexten
Veränderungsfähigkeit fördern und qualitativ wachsen
Konflikte und Blockaden anpacken und auflösen
Unternehmens- und Führungskultur strategisch wirksam werden lassen
Potenziale wecken und zum Blühen bringen
Unsere Leistungen
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Angst & Überforderung & innerer Frieden
Wenn man eine Ahnung bekommt von etwas, das bisher fehlt, erschließt man ein bisher nicht zugängliches eigenes Potenzial. Das behutsam in den Alltag zu integrieren, auch für andere annehmbar, öffnet gänzlich neue Möglichkeiten. Es fühlt sich für alle gut an, ohne weitere Erklärungen. Und das Beste daran: wenn man es einmal erreicht, ist der Weg für das nächste Mal schon offen. Es könnte sich anfühlen wie Glück.
Resonanz vom Feinsten: Anerkennung & positive Verstärkung
Wer die Signale zu geben hat, findet es fast ausnahmslos leichter, Stopp-Signale zu geben als ermutigende. Ersteres funktioniert als Gewohnheit und Routine, über das zweite muss man nachdenken, bevor man handelt. Und macht erstaunlich viele Fehler. Was ist ist das für eine Perspektive, in der Kritisieren leichter fällt als Ermutigen? Welches Ziel wird da verfolgt? Kann es wirklich um gemeinsamen Erfolg gehen? Oder geht es vielleicht um etwas ganz anderes?
Zeit braucht Respekt
Zeit wird zwar gern kostbar genannt, aber selten wirklich respektiert. Das ökonomische Prinzip, mit Zeit umzugehen, heißt: schneller sein. Die Zeit wird so zum Gegenspieler gemacht, der alle Aufmerksamkeit bekommt. Das Phänomen: Während die Uhrzeiger ihre Kreise drehen, scheint die Verbindung zum Sinn dessen, was man tut, verloren zu gehen. Von Zauber erst gar nicht zu reden.
Das Liebenswerte: eine feine Basis für Kreativität
Wie geht man mit dem Besonderen und Liebenswerten um? Die erste Antwort: am besten gut. Die zweite Antwort: in jedem Fall kreativ. Die dritte Antwort: Stille gehört dazu. Dann kann das Besondere und Liebenswerte außerordentlich kreative Kräfte mobilisieren. Nutzt man es allerdings manipulativ, hat es eine zerstörerische Wirkung. Stille ist nötig, damit alle alles hören können – das ist etwas anderes als der „Mantel des Schweigens“. Das Besondere gehört allen. Jede und jeder hat einen Anteil daran. Kreativität ist der Schlüssel.
Givens & Kreativität & Strukturen
Wie geht man mit Gegebenheiten = Givens um? Bekämpft man sie? Leidet man schimpfend oder still unter ihnen? Nimmt man sie achselzuckend hin? Erkundet man sie neugierig? Baut man sie ein? Und schon ist die Kreativität im Spiel. Allerdings braucht auch Kreativität Sicherheit, um sich entfalten zu können. Eine eher dynamisch mitgehende oder mitschwingende, wie es sie in einem Klima gibt, das von…