Zukunftsfähig führen

Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens

Zukunftsfähig führen

Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens

Wir sind Spezialisten für gutes Führen und Zusammenarbeiten.

Was uns bewegt: mit den Kräften arbeiten, die Führungspersonen attraktiv und erfolgreich machen. Den Kern von Authentizität berühren. Die Lust auf Verantwortung wecken. Das Potenzial hinter dem Widerstand entdecken. Spielraum gewinnen. Zukunftsfähigkeit ermöglichen.

Führen heißt für uns, tragfähige Beziehungen zu gestalten – zu sich selbst, mit anderen, in Teams, in Unternehmen und Organisationen, in komplexen und dynamischen Feldern.

Führen und sich führen lassen sollte man in dem Stil, der der eigenen Individualität entspricht. Denn soziale Führungskompetenz kommt von innen und entspringt dem Sinn und Wert, den man dem eigenen Leben und Arbeiten gibt.

Beim Zusammenarbeiten spielen die Kräfte und Signale im Feld eine maßgebliche Rolle. Wenn es praktikabel, schnell und erfolgreich sein soll, sollte man diese Kräfte erspüren und mit ihnen arbeiten – nicht gegen sie.

Unsere Kunden wollen Projekte auf eine neue coole Art machen:

Unternehmenserfolg leichter und robuster machen

gelingende Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Stakeholdern

zukunftsfähiges Zusammenarbeiten in schwierigen Kontexten

Veränderungsfähigkeit fördern und qualitativ wachsen

Konflikte und Blockaden anpacken und auflösen

Unternehmens- und Führungskultur strategisch wirksam werden lassen

Potenziale wecken und zum Blühen bringen

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Kurs halten!

Kurs halten!

Woher nehmen wir jetzt die Sicherheit, die wir brauchen, um führen zu können? Was gibt uns Orientierung? Wie schaffen wir es, verlässlich zu bleiben?

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Führungsqualitäten und Leadership entfalten

Führungsqualitäten und Leadership entfalten

Wenn es gelingt, aus einem Modus von Draufhauen, Antreiben, Ausmerzen, Gewinnenmüssen hinauszufinden, wird sichtbar, dass Führen etwas sehr Feines sein kann. Denn eigentlich ist es das Gestalten von Beziehungen. Ein lebendiger Prozess also. Richtig stark könnte es daher sein, aus dem jeweils eigenen „Material“ genau das zu entfalten, was sich daraus machen lässt – zum eigenen Wohl und zum Wohl derer, mit denen man zu tun hat.

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Im Nebel sein: was ist jetzt dran?

Im Nebel sein: was ist jetzt dran?

Es kann gut sein, dass man den Eindruck hat, völlig anders aus dem Nebel herauszukommen, als man hineingegangen ist. Möglicherweise bringt man auch einiges mit, von man vorher nichts wusste oder zu dem man keinen Zugang hatte.
Es kann sogar gelingen, diese Sicht nach dem Herauskommen bewusst zu halten und ihr zu vertrauen. Wenn die Kräfte da sind, lohnt sich Nebelarbeit immer. Weil es um Leadership-Entfaltung geht.

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Lebendigkeit leben

Lebendigkeit leben

Ganz in unserer Nähe tobt eine menschliche und politische Katastrophe. Sie ist so nah und so real, dass Wegsehen unmöglich ist. Der Schrecken dringt tief in uns ein und organisiert unser Denken und Empfinden. Die Sehnsucht, dass alles doch irgendwann irgendwie gut ausgehen möge, prägt das tägliche Handeln. Aber wie kann man in einer solchen Situation lebendig und lebensorientiert bleiben oder werden?

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Kurs halten!

Kurs halten!

Woher nehmen wir jetzt die Sicherheit, die wir brauchen, um führen zu können? Was gibt uns Orientierung? Wie schaffen wir es, verlässlich zu bleiben?

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