Zukunftsfähig führen
Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens
Zukunftsfähig führen
Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens
Wir sind Spezialisten für gutes Führen und Zusammenarbeiten.
Führen heißt für uns, tragfähige Beziehungen zu gestalten – zu sich selbst, mit anderen, in Teams, in Unternehmen und Organisationen, in komplexen und dynamischen Feldern.
Führen sollte man in dem Stil, der der eigenen Individualität entspricht. Denn soziale Führungskompetenz kommt von innen und entspringt dem Sinn und Wert, den man dem eigenen Leben und Arbeiten gibt.
Leadership konsequent zu entfalten, ist ein bereichernder Wachstumsweg.
Im Zusammenarbeiten spielen die unterschiedlichen Stimmen, Kräfte und Dynamiken, die im Feld sind, eine maßgebliche Rolle. Man kann lernen, mit ihnen konstruktiv zu arbeiten, ohne dabei Wesentliches zu unterdrücken.
Lebensorientierung ist ein wertvoller Wegweiser.
Unternehmenserfolg leichter und robuster machen
gelingende Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Stakeholdern
zukunftsfähiges Zusammenarbeiten in schwierigen Kontexten
Veränderungsfähigkeit fördern und qualitativ wachsen
Konflikte und Blockaden anpacken und auflösen
Organisationsentwicklung mit New Work zu Frische und Lebendigkeit
Unternehmens- und Führungskultur strategisch wirksam werden lassen
Potenziale wecken und zum Blühen bringen
Wir sind für Sie da
Gern stehen wir Ihnen für ein erstes Gespräch zur Verfügung. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie eine Mail:
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Sie merken, dass sich etwas ändern muss — aber wo beginnen?
Wir helfen Ihnen dabei, den Startpunkt zu finden:
Wenn Sie unter Druck stehen:
Spannungen nehmen zu
Entscheidungen werden zäher
das Zusammenarbeiten ist mühsam
guter Wille reicht einfach nicht mehr
Wenn Sie Neues gestalten wollen:
Sie ahnen, dass mehr drin ist als Sie zur Zeit erreichen
Sie wollen mit Freude und Engagement gestalten
Effizienz und Effektivität brauchen Beflügelndes
Wir unterstützen und begleiten Sie dabei, Ihren individuellen Veränderungsweg zu entwickeln und umzusetzen: für gutes Führen und Zusammenarbeiten, für klare Richtung und Wirksamkeit, für ein lebendiges und zukunftsfähiges WIR, für überzeugende Ergebnisse.
Fendel & Partner – Leistungen
Coaching
Facilitation & Moderation
Organisations-Entwicklung
Team-Coaching
Interne
Kommunikation
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Resonanz vom Feinsten: Anerkennung & positive Verstärkung
Wer die Signale zu geben hat, findet es fast ausnahmslos leichter, Stopp-Signale zu geben als ermutigende. Ersteres funktioniert als Gewohnheit und Routine, über das zweite muss man nachdenken, bevor man handelt. Und macht erstaunlich viele Fehler. Was ist ist das für eine Perspektive, in der Kritisieren leichter fällt als Ermutigen? Welches Ziel wird da verfolgt? Kann es wirklich um gemeinsamen Erfolg gehen? Oder geht es vielleicht um etwas ganz anderes?
Zeit braucht Respekt
Zeit wird zwar gern kostbar genannt, aber selten wirklich respektiert. Das ökonomische Prinzip, mit Zeit umzugehen, heißt: schneller sein. Die Zeit wird so zum Gegenspieler gemacht, der alle Aufmerksamkeit bekommt. Das Phänomen: Während die Uhrzeiger ihre Kreise drehen, scheint die Verbindung zum Sinn dessen, was man tut, verloren zu gehen. Von Zauber erst gar nicht zu reden.
Innerer Reichtum. Resonanz. Verantwortung
Es ist auffallend, wieviel Neues an den Start geht und Bedeutung bekommt, gerade jetzt. Auch bei uns. Wahrscheinlich nicht zufällig begegnete uns dann das Bild des Künstlers Jean-Michel Basquiat. Wir sehen darin etwas abgebildet, das gut zum NeuStart passt.
Opferposition?! eine zweitbeste Variante
Seltsamerweise gibt es im Alltag von Organisationen häufig das Phänomen, dass Menschen Opferpositionen geradezu suchen und in ihnen verharren. Und zwar immer wieder und wieder. Dieses Verharren und Wiederholen kann dauerhaft schaden: Es zermürbt Beziehungen, lähmt und spaltet Teams, und scheint Gemeinschaftliches zu attackieren. Wenn man es merkt, lohnt es sich, schnellstens aktiv zu werden. Wie lässt sich das anpacken, ohne echte Opfer (z:B. von Mobbing Betroffene) allein zu lassen?
Lebendigkeit leben
Ganz in unserer Nähe tobt eine menschliche und politische Katastrophe. Sie ist so nah und so real, dass Wegsehen unmöglich ist. Der Schrecken dringt tief in uns ein und organisiert unser Denken und Empfinden. Die Sehnsucht, dass alles doch irgendwann irgendwie gut ausgehen möge, prägt das tägliche Handeln. Aber wie kann man in einer solchen Situation lebendig und lebensorientiert bleiben oder werden?
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Workshops
Fragen und Antworten: was Fendel & Partner besonders macht – und wie man leicht ins Gespräch kommt
Wie unterscheidet sich Fendel & Partner von anderen Unternehmensberatungen?
In welchen Situationen und Problemlagen sind Fendel & Partner besonders hilfreich?
Wie kommt man unkompliziert zu einem ersten Austausch mit Fendel & Partner?
Was erleben Kunden beim Zusammenarbeiten mit Fendel & Partner ganz konkret?
Wie bleibt man mit Fendel & Partner in Verbindung und erfährt Neues zum Umgang mit aktuellen Führungs-Herausforderungen?
Mit dem Newsletter von Fendel & Partner. Er erscheint regelmäßig – und bringt jedes Mal etwas mit, das über den Alltag hinausdenkt: eine Beobachtung aus der Praxis; eine Frage, die zu stellen sich lohnt; einen Impuls, der etwas in Bewegung bringt. Wer ihn abonniert, bleibt in Kontakt mit einem Denken, das Führen und Zusammenarbeiten ernst nimmt. Und wer irgendwann mehr möchte als einen Impuls, weiß wohin er sich vertrauensvoll wenden kann. Hier abonnieren.