Zukunftsfähig führen
Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens
Zukunftsfähig führen
Die Kunst des
Zusammen-
arbeitens
Wir sind Spezialisten für gutes Führen und Zusammenarbeiten.
Was uns bewegt: mit den Kräften arbeiten, die Führungspersonen attraktiv und erfolgreich machen. Den Kern von Authentizität berühren. Die Lust auf Verantwortung wecken. Das Potenzial hinter dem Widerstand entdecken. Spielraum gewinnen. Zukunftsfähigkeit ermöglichen.
Führen heißt für uns, tragfähige Beziehungen zu gestalten – zu sich selbst, mit anderen, in Teams, in Unternehmen und Organisationen, in komplexen und dynamischen Feldern.
Führen und sich führen lassen sollte man in dem Stil, der der eigenen Individualität entspricht. Denn soziale Führungskompetenz kommt von innen und entspringt dem Sinn und Wert, den man dem eigenen Leben und Arbeiten gibt.
Beim Zusammenarbeiten spielen die Kräfte und Signale im Feld eine maßgebliche Rolle. Wenn es praktikabel, schnell und erfolgreich sein soll, sollte man diese Kräfte erspüren und mit ihnen arbeiten – nicht gegen sie.
Unsere Kunden kämpfen mit besonderen Aufgaben oder Herausforderungen und wünschen sich Erleichterung. Damit es in eine neue Richtung gehen kann, die gut funktioniert:
Unternehmenserfolg leichter und robuster machen
gelingende Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Stakeholdern
zukunftsfähiges Zusammenarbeiten in schwierigen Kontexten
Veränderungsfähigkeit fördern und qualitativ wachsen
Konflikte und Blockaden anpacken und auflösen
Unternehmens- und Führungskultur strategisch wirksam werden lassen
Potenziale wecken und zum Blühen bringen
Wir sind für Sie da
Wir stehen Ihnen sehr gern für ein erstes persönliches Gespräch zur Verfügung.
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Inneres Management #2: Lust auf Führen
Nicht-Führen zeigt sich in Form von Wegschauen, Wegducken u.ä.. Da wird etwas abgeblockt und in einem Nebelfeld versteckt. Klar ist, dass in einer solchen Situation flächendeckend allen die Lust auf Führen vergeht. Führungslust lässt sich nicht anordnen, und Führungsunlust kann man nicht verbieten; beides wäre übergriffig. Allerdings kann man Führungslust wecken und fördern. Und Unlust lässt sich transformieren, so dass die darin gebundenen Kräfte an anderer Stelle nutzbringend wirken können.
Inneres Management #1: etwas Technik, eine gute Prise Kunst und immer alltagsfähig
Inneres Management: Es müsste eigentlich das mächtigste und wichtigste Thema für alle sein, die aktiv und bewusst führen, sich an Wirksamkeit & Erfolgen erfreuen möchten und auch ihr Auskommen im Blick haben. Müsste, könnte, sollte … Inneres Management gehört auch zu den Dingen, die immer wieder wegrutschen. Wir halten es jetzt mal im Blick und fangen ganz vorn an: …
Die Seele am Arbeitsplatz
Was hat wohl die Seele am Arbeitsplatz verloren? Gehört sie da überhaupt hin? Macht sie nicht alles nur komplizierter? Oder hat sie selbst etwas zu verlieren? Die Seele braucht und steht für: Zugang zu Erfüllung, Zufriedenheit, Sinn, Wert, Bedeutung, Resonanz. Es wäre doch für erfolgsorientiertes Team/ Unternehmen/Organisation das Beste, genau der Ort zu sein, an dem Menschen Verantwortung für das jeweils eigene Seelenleben ausfüllen, oder?
Macht: die Kraft, mit Energie umzugehen
Die Akzeptanz des Phänomens Macht und das Umgehen damit ist ein elementares Prozess-Thema für jede und jeden von uns. Warum? Weil Macht die Kraft ist, mit Energie umzugehen. Und zwar so, dass dadurch Bedeutsames und Wirksames geschehen kann. Macht hat zunächst etwas sehr Individuelles & Persönliches, das die Akteure in ihre Alltags- und Berufsfelder einbringen. Und da trifft es auf die Feldkräfte, die dort wirken und alles und alle „organisieren“ und „formen“.
Panik, Empfindsamkeit – und Resilienz?
Panik erfasst alles und zieht es in ihren Strudel. Selbst in die Träume kann sie tief eindringen, wenn man irgendwann doch mal schläft. Wie soll man mit all dem umgehen? Auch wenn die Aussichten nicht rosig sind: Ohne eigenen Einsatz wird die Panik nicht verschwinden. Das ist nur durch Perspektivenwechsel möglich. Gut, wenn man bewusst wahrnimmt, dass man in Panik ist. Und sich nicht im Opfermodus verliert, sondern sich bewusst wieder dem Leben zuwendet. Die eigene Empfindsamkeit will nämlich ein bisschen Sorgsamkeit und Pflege. Damit die vorhandene Resilienz ins Spiel kommen kann.